管理会计那些事之管理会计是干什么的?

       总有人问起，管理会计是会计吗？我不是会计也要学管理会计吗？今天我们就聊聊这个话题。

       关于管理会计，一直有“会计说”和“管理说”的争论。
       会计说认为，会计人员为了适应企业（组织）的发展，更多地向经营管理领域延伸，所以，管理会计是会计职能的一部分。
       而管理说则认为，管理会计是一种经营管理职能，是现代管理者的基本素养，不局限于会计人员，包括董监高在内的经营层、管理层都需具备，不可或缺。
       现在，无论是内涵和外延，越来越多的专家学者倾向“管理说”。
       管理会计在企业（组织）中渗透于战略管理、流程管理、业务关系管理、项目管理、监管环境管理、团队建设、驱动业绩、变革管理等领域。要求职能人员具有优秀的影响、谈判、决策、沟通、协作合作等能力。
       前段时间有报道称，任正非对疫情裁人没意见，但对裁什么人大光其火，怒骂鼠目寸光。因为裁员大军中有他特别倚重的2000人PFC团队。而PFC就是各项目小组的重器——一群行使管理会计核心职能的人。
       尽管现有财务人员90%要转型管理会计，但她们大多数要离开传统意义上的财务部，她们的新岗位分布企业各个单元的各管理层级。
       管理会计，在学科上具备交叉度，在职能上具备纵深度，在职业上具备广谱度。如果回答开篇问题，准确的说，管理会计可以是会计，也可以不是会计。对于所有的经营管理者，不是纠结要不要学管理会计，而是不妨自问：我了解管理会计吗？我知道管理会计对企业发展的作用吗？我具备管理会计知识和能力吗？