[导读] 总有人会问起,管理会计是会计吗?我不是会计也要学管理会计吗?关于管理会计,一直有“会计说”和“管理说”的争论。
总有人会问起,管理会计是会计吗?我不是会计也要学管理会计吗?关于管理会计,一直有“会计说”和“管理说”的争论。
“会计说”认为,会计人员为了适应企业(组织)的发展,更多地向经营管理领域延伸,所以,管理会计是会计职能的一部分。
而“管理说”则认为,管理会计只是借用部分现有财务会计的概念和规则,行经营管理之实。
管理会计是现代管理者的基本素养,不局限于会计人员,包括董监高在内的决策层、经营层、管理层都需具备,不可或缺。
现在,无论是内涵和外延,越来越多的专家学者倾向于“管理说”。
管理会计在企业(组织)中渗透于战略管理、流程管理、业务关系管理、项目管理、监管环境管理、团队建设、驱动业绩、变革管理等领域。要求职能人员具有优秀的影响、谈判、决策、沟通、协作等能力。
去年有报道,任正非对疫情裁人没意见,但对裁什么人大光其火,怒骂华为人力资源部门鼠目寸光。因为华为裁员大军中有他特别倚重的2000人PFC团队。而PFC就是各项目小组的重器——一群行使管理会计核心职能的人。这侧面印证了管理会计在企业具有举足轻重的作用。
对于所有的经营者、管理者,包括现有的财务人员,都是管理会计的学习对象。管理会计知识和技能是经济社会发展对现代管理者、经营者的必然要求。